一、基本情況

　　寧夏銀行成立于1998年10月28日，前身是原銀川市商業(yè)銀行，由寧夏回族自治區(qū)、銀川市兩級政府、企業(yè)及個人入股組建的一家股份制商業(yè)銀行。2007年12月20日，在自治區(qū)黨委、政府的推動和大力支持下，經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，銀川市商業(yè)銀行正式更名為寧夏銀行，成為寧夏第一家“寧”字號地方商業(yè)銀行，西部地區(qū)第一家以省級行政區(qū)命名的地方商業(yè)銀行。

　　目前，全行共有正式員工2800人，平均年齡39歲。全行下轄108家分支機(jī)構(gòu)，其中寧夏境內(nèi)96家，營業(yè)網(wǎng)點遍布22個縣、市（區(qū)）。區(qū)外設(shè)有兩家分行，西安分行2009年12月開業(yè)，下轄1家營業(yè)部和6家支行；天津分行2011年4月開業(yè)，下轄1家營業(yè)部和4家支行；區(qū)內(nèi)設(shè)吳忠、石嘴山、中衛(wèi)、固原4家分行和銀川新市區(qū)、賀蘭縣兩個中心支行。寧夏銀行始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略，全方位支持寧夏實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次獲得自治區(qū)政府“支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)獎”。榮獲原中國銀監(jiān)會“全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”，是全國40家也是我區(qū)唯一一家獲此殊榮的銀行。2024年，躋身英國《銀行家》雜志全球銀行千強(qiáng)榜單前500強(qiáng)，較上年上升55個位次。信用主體評級AA+。

　　二、經(jīng)營發(fā)展

　　近年來，寧夏銀行以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)黨委政府的各項決策部署，有效應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力做好“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、控風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”各項工作，全行事業(yè)取得歷史性成就和一系列標(biāo)志性成果，資產(chǎn)總額突破2000億元關(guān)口，呈現(xiàn)出各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長、改革創(chuàng)新不斷深化、干部員工拼搏實干思進(jìn)求變的良好局面。截至2024年末，全行資產(chǎn)總額2071億元，負(fù)債總額1920億元，各項貸款余額1160億元，各項存款余額1632億元，存款市場占比15.6%，名列區(qū)內(nèi)單家法人機(jī)構(gòu)第一位，貸款市場占比11.78%，列第三位。尤其2024年以來，全力做好金融“五篇大文章”，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)服務(wù)功能，體系化開展“央企國企合作”“金融服務(wù)進(jìn)軍隊學(xué)校”“廳局市縣拜訪”活動，深入舉辦“深化央地合作暨銀企座談會”，聯(lián)合召開“三市”國有企業(yè)銀企對接會，與自治區(qū)國資委及28家央企國企簽署合作協(xié)議，新增央企國企授信32億元。扎實開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)鄉(xiāng)村”工作，堅持做小做散做專、向下向小向精，增“新市民”、穩(wěn)“老市民”、?！澳贻p人”。加快構(gòu)建“大零售”體系，建成全區(qū)銀行業(yè)首家退役軍人服務(wù)驛站，合作打造自治區(qū)百姓“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”，客戶滿意度更高，“寧夏銀行”品牌更響亮、服務(wù)更周到。

　　三、股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　穩(wěn)健的股權(quán)結(jié)構(gòu)和強(qiáng)大的股東實力是中小銀行高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。截至2024年末，寧夏銀行總股本290,179.33萬股，其中：國有及國有法人持股146,648.06萬股，占比50.54%，民營及其他法人持股130,789.49萬股，占比45.07%，自然人持股12,741.77萬股，占比4.39%。寧夏回族自治區(qū)財政廳持股8.21億股，占比28.28%，為第一大股東；主要股東還包括寧夏興俊實業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江海亮股份有限公司、寧夏電力投資集團(tuán)有限公司、中國民生銀行、寧夏寧東投資開發(fā)投資有限公司等上市公司和地方知名企業(yè)，形成了“地方財政+實力國企+上市公司+優(yōu)質(zhì)民企”的股東結(jié)構(gòu)。成立以來，寧夏銀行先后開展8次增資擴(kuò)股，得到了地方黨委、政府和股東、潛在投資者的積極響應(yīng)。2023年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自治區(qū)人民政府專門發(fā)行30億元專項債券補(bǔ)充寧夏銀行資本，為寧夏銀行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步賦能助力。

　　四、公司治理

　　寧夏銀行自成立以來，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，持續(xù)打造“形神兼?zhèn)洹钡墓局卫眢w系，不斷增強(qiáng)公司治理機(jī)制的穩(wěn)健性和有效性，為全行經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實的治理基礎(chǔ)。目前，寧夏銀行建立起了以股東大會為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，以董事會為中心的決策系統(tǒng)、以監(jiān)事會為中心的監(jiān)督系統(tǒng)、以經(jīng)營班子為中心的經(jīng)營系統(tǒng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入的公司治理模式，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長對業(yè)務(wù)經(jīng)營負(fù)責(zé)制和集體決策原則，形成了股東大會掌控重大決策，董事會把握戰(zhàn)略方向，經(jīng)營班子負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行，監(jiān)事會行使監(jiān)督職權(quán)，“三會一層”之間各司其職、相互支持、相互制衡的公司治理機(jī)制，公司治理連續(xù)多年被監(jiān)管部門評估為B級（良好），得到了監(jiān)管部門的充分肯定，公司治理制衡機(jī)制和運行機(jī)制成熟穩(wěn)定，管理團(tuán)隊經(jīng)驗豐富、專業(yè)化特征明顯，協(xié)作配合良好。

　　五、亮點工作

　　作為寧夏回族自治區(qū)黨委、政府管理的地方法人銀行，本行在寧夏區(qū)內(nèi)擁有顯著的地緣人緣優(yōu)勢，樹立了良好的品牌形象，是支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的金融主力軍。目前，全行存款規(guī)模位居全區(qū)單家金融金融機(jī)構(gòu)首位，用8%的營業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量和10%的人員數(shù)量占據(jù)了全區(qū)16%的存款市場，超越了國有大行和全國股份制銀行在寧分支機(jī)構(gòu)，其中：銀川地區(qū)存款市場占比達(dá)到20%，多年保持第一。同時，聚焦自治區(qū)重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域、重點項目持續(xù)發(fā)力，積極做好“五篇大文章”，成功發(fā)放首筆碳減排支持工具貸款，支持自治區(qū)“六權(quán)”改革，在區(qū)內(nèi)率先推出用能權(quán)抵押貸款。小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場占有率連續(xù)多年位居全區(qū)第一，獲得了國家、自治區(qū)、銀川市等三級政府及監(jiān)管部門的多次表彰，得到了廣大客戶的充分信賴和高度評價。創(chuàng)新“大行帶小行”的合作方式，與興業(yè)銀行、中國民生銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，借力實現(xiàn)更高品質(zhì)、更低成本、更高效率的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

　　寧夏銀行高度重視戰(zhàn)略管理對全行發(fā)展的引領(lǐng)作用，形成了完整的戰(zhàn)略管理體系，以及從規(guī)劃到執(zhí)行、再到評估和反饋的管理閉環(huán)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，始終專注做自己的事，堅定走自己的路，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。2022-2025年規(guī)劃期內(nèi)，寧夏銀行實施“一一三十”總體戰(zhàn)略，即“一個主題、一條主線、三大發(fā)展戰(zhàn)略、十大重點工程”。

　　一個主題：高質(zhì)量發(fā)展

　　一條主線：強(qiáng)基、固本、提質(zhì)、增效

　　三大發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　十大重點工程：公司和金融市場做強(qiáng)做優(yōu)工程、普惠金融“三進(jìn)”工程、不良資產(chǎn)攻堅工程、“一行三地”協(xié)調(diào)發(fā)展工程、公司治理深化完善工程、全面風(fēng)險管理能力升級工程、管理精細(xì)化和運營集約化工程、金融科技賦能工程、人才強(qiáng)行工程、黨建提升工程

　　七、企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是中小銀行動態(tài)適應(yīng)變化的內(nèi)在能力。寧夏銀行始終堅信文化決定未來，堅持以文化治行興行，從戰(zhàn)略層面高度重視企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工使命意識、責(zé)任意識，培育員工家國情懷、事業(yè)情懷，將全體員工的精神意志緊緊凝聚在一起，推動企業(yè)文化成為連接能量的通路和事業(yè)發(fā)展的基石。寧夏銀行通過戰(zhàn)略規(guī)劃承載將愿景使命變成了全員行動，通過完善公司治理、加強(qiáng)頂層設(shè)計和核心價值觀制度化、制度行為化，改變和驅(qū)動了全體干部員工的行為習(xí)慣，企業(yè)文化的落地進(jìn)一步提升了寧夏銀行的品牌形象和“軟實力”，幫助寧夏銀行構(gòu)建了新的競爭優(yōu)勢，持久有力地推動了全行各項事業(yè)發(fā)展。

　　（一）核心價值理念

　　企業(yè)使命：服務(wù)國家戰(zhàn)略?助力實體經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)造美好生活

　　企業(yè)愿景：成為客戶信賴、員工幸福、社會尊重的一流商業(yè)銀行

　　核心價值觀：誠信?穩(wěn)健?創(chuàng)新?聚力?共贏

　　企業(yè)精神：堅韌?協(xié)作?執(zhí)著?奮進(jìn)

　　經(jīng)營理念：以客戶為中心?以市場為導(dǎo)向?以質(zhì)量效益為目標(biāo)

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　　服務(wù)文化：真誠結(jié)伴?攜手理財

　　合規(guī)文化：合規(guī)至上?人人有責(zé)

　　風(fēng)險文化：全面主動?獨立審慎

　　人本文化：以人為本?共創(chuàng)共享

　　執(zhí)行文化：苦干實干?快干巧干

　　清廉文化：清白做人?清廉做事

　　品牌文化：守誠行天下?用心伴成長

　　八、發(fā)展前景

　　近年來，寧夏堅定擔(dān)當(dāng)建設(shè)黃河流程生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)使命任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐，經(jīng)濟(jì)增速、營商環(huán)境均位居全國前列，“六新六特六優(yōu)+N”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，寧夏各項事業(yè)加快發(fā)展將為寧夏銀行未來發(fā)展提供良好的機(jī)會條件和穩(wěn)定的預(yù)期。寧夏銀行將積極落實國家金融監(jiān)管政策，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險防范化解，不斷完善公司治理，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，為股東提供穩(wěn)定、合理的投資回報。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展加快突破，風(fēng)險化解持續(xù)用力，改革創(chuàng)新不斷深入，寧夏銀行必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)、未來可期。